2014年12月20日，清华大学继续教育学院杭商学堂特聘教授张毅老师给宝鼎重工领导力提升研修班上了精彩一课，通过理论结合案例的方式为学员们讲述精益化生产带来的经济效益。

精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益，精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。在现代企业管理中，它是一种非常有效的管理思维，它决定了一个企业生产现场管理水平的高度。

取人之长，补己之短是一种基本企业管理学习方法，而“空杯”精神则是一种学习境界。正视自身的缺陷，不断的进行改进是一个企业成长的必由之路，公司开展此次精益生产培训就是为了弥补自己在车间生产管理方面的不足所做出的积极行动。

12月21日，40多名学员参观传化集团精益生产现场管理方式，并与精益生产负责人探讨精益化管理之路，收获颇丰。